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       可是二人对孙皓是有引荐之恩的啊!但孙皓作为历史上暴君,暴君的特点之一是:在公司层面上,他的心里没有恩,如果他还有报恩的心态,他就不满足暴君的条件。你见过秦始皇报过什么恩吗?他报恩的方式便是用屠刀砍杀。
       张布,濮阳兴走出公司总部建业城,他们感叹着前方的路些许漫长,曾经的公司高管,如今的流犯,却要迈着沉重的步伐走向远方,他们的苦累可想而知,然而相对苦累,是自己的迷茫,是未来不确定的迷茫人生!
  路两旁的树木有些光秃,田埂上的茅草已被割尽,潮湿的田垄沟里结满了冰花,远方的山翠色暗淡,沉闷的冬季在乌鸦"呱"的一声中透出肃杀的凋零,他们身后传来急促的马蹄声,不一刻便冲到他们面前,随着"吁"的一声长啸,孙皓派来的使者跳下马来。
  "二人请止步。"使者推手示意道。
  二人心中一惊,互相看了看对方,狐疑带些凄凉。 "老板命我等带来一壶酒,请二位喝完再上路。"使者说。
  他们没有想到老板竟然会玩这一手,其罪不足诛,为何还痛下杀手呢?
  他们不想死,他们还想着某一天老板回心转意,会再将他们召回来,既便是当一名普通员工,他们也愿意!
  可是老板孙皓似乎更爱惜公司粮食,而不爱惜他们,他们已经太多余了,多余的碍眼,实在不想见到他们,只能再见吧!
  正是:君恩似海深,海深没臣身。臣身到来世,来世做小民。
  孙皓杀掉二人似乎并不过瘾,干脆把二人家族灭了!

      张布、濮阳兴泉下有知,一定会后悔当时为什么被万彧花言巧语所骗呢?其实也怪不着万彧,万彧将来也是受害者,怪只能怪,孙皓会装,会隐忍,具有当老板的潜质,他能骗掉所有人,也能干掉所有人!
         孙皓刚稳定好位子,司马昭就命令当年寿春被围,投奔曹魏的东吴前员工徐绍、孙彧送来书信,信的核心内容是:停战修好、保境安民。
        孙皓见书信是东吴公司两个叛徒送过来的,心内有些不爽,但又碍于两家公司"双方交好、不斩来使"古条例,只好忍着不发作。孙皓作了封回信,让自己手下两个高管伙同徐绍、孙彧回访曹魏。
        几个人走后,孙皓听到某人密言,说徐绍自在曹魏住了几年,喝了点外公司墨水,如今奉曹魏之命回来后,溜得一嘴曹魏屁,口口声声说曹魏比东吴公司管理先进,人员配置好、领导还有方。
        孙皓本来就看徐绍这种投机、不忠于公司的人有意见,如今又听他人这么一说,怒火中烧,急命公司保安,快速追上徐绍,带回此人!
       徐绍一行人已走到濡须(今安徽巢湖境内),即将渡船过界,保安们赶到,说:"徐兄留步,老板有话忘了交待,需当面嘱咐,其他几位先行。"
        徐绍就这般稀里糊涂地又返回东吴总部!
       老板面没见上,只见到一把鬼头刀!其东吴家中的人全部被迁至公司偏远地区!
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  六十一 基业已成
        
        曹魏司马昭自兼并蜀汉后,他无法学习孙皓年轻任性了,他突然感觉自己老了很多,五十多岁的人,两鬓如霜,顶发已从过去的黑夹白,变成了白加黑,皱纹也平添了不少,饮食虽然调配的很好,可是自己思虑一直在增加,有时不免心烦气躁,胸闷异常。
        司马昭心想:自己的确是老了,十六年前父亲诛灭曹爽时,他老人家才七十出头,却有使不完的精力和气力,自己如今才五十几岁,身体却不如父亲。想到这儿,他似乎有退休的意愿,在退休之前,得把继承人选好。
        司马昭和王夫人生了五个儿子,三个早夭了,养大成人的只有长子司马炎和次子司马攸。司马攸早年便过继给伯父司马师,司马懿在世之日,非常器重司马攸这是个孙子,司马师去世时,十岁的司马攸哀恸之情形,让吊丧的人无不泪流,众人也认为此子极孝。司马攸长大后好读书、亲贤才,文章书法俱佳,被誉为年轻人的学习榜样。人们都这样教育自家孩子:"你看人家司马攸,你咋不向他学习。"然而受教的孩子却不敢回言自己父母:"你咱不学习他爸妈。"
         司马昭也极喜欢这个孩子,虽然现在他是他哥的孩子,司马昭也总认为如今曹魏的公司是他哥一手打造出来的,常和自己马仔们说:"这公司是我哥的公司,我不过是暂时打理,我百年后,公司的一切还得交还给他儿子司马攸。"史书上说:天下者,景王(司马师)之天下,吾摄居相位,百年之后,大业当归攸。
        明明司马攸也是他儿子,为什么司马昭要这么说呢?
       凡是看过族谱的人都知道,某人无子,立宗族中兄弟儿子为子,那此子就是某人之人,这不仅在社会上承认他们为父子,其谱上也会留下"书面证据",这个儿子无论是法律道德上还是家族内部中,都属于养父母的正式儿子了,他拥有养父母的财产、爵位等所有继承权。
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      司马昭嘴上这么和马仔们说,心里还是有点不情愿,如将来选司马攸为继承人,未来公司祖宗牌上肯定有自己的一块,可是儿子司马炎这一支人将会撇在一边,司马炎的这一支子孙在司马攸子孙不出意外的情况下,会彻底无缘老板的位子了。人吗?都有些私心的,哥哥司马师固然功劳大,可是自己却不是吃白饭的,搞定诸葛诞,吞蜀汉,都是自己任上的杰作。至于哥哥和父亲的确夯实了公司地基,可是房子主体还是自己拉起来的啊!
        司马昭在继承人选择上的确有点小纠结,其实他也不用太在意,二人都是司马家的子孙,都是自己的骨肉,为虚名争来争去也没什么意思!未来祖宗功德碑上肯定有自己的一席之地!
       大儿子司马炎可不这么想,弟弟如果接班父亲,他就是未来老板。公司人都知道,谁接班,谁将来就是董事长,谁接不上班谁就是未来名誉董事(王爷),名位悬殊太大,青史留名也有先有后,老板都在史书前头,而名誉董事还不知去书后面哪个角落里呆着呢?至于某些看书心急的人能不能把书翻到后面看还是另一回事。我司马炎作为嫡长子,完全有资格去接班,说什么也让将来写我传记的人,把我写在前头!
        司马炎有决心,却也有资本,他能力虽不如司马攸,有一样东西司马攸没有,就是自己异常的相貌,当年他爷爷司马懿因为有异相,差点让曹操动了刀子,如今司马家再出异相的人,曹家再也没有人敢下刀子了,执刀的权利早已收归了司马家。
         司马炎有什么异相呢?一是双手过膝,二是立发委地!双手过膝和双目重瞳一样,都是古代老板级别的人特有的异相之一,刘备老板就是双手过膝的,至于立发委地,当年曹睿老板也具有这项功能。这两项综合在一起,让公司上下觉得司马炎不同寻常。如果司马炎是个故弄玄虚的造假高手,立发垂地这一项,完全可以制造出来,那就是理完胎发后,一直蓄发不剪,长到如今三十岁,头发拖到地是完全可能的,但双手过膝,这种长臂猿式的胳膊,在当时科技不发达的情况下,造假颇难!
        司马炎对自己这种不同寻常的生理发育问过公司清谈大家裴秀,裴秀能谈天说地,似乎是个无所不通的人,可是那时候不注重科学,对于生理遗传、基因变异这类现代医学范畴的知识,他是无法去涉猎。
        裴兄也只能用当时的目光,认准生有异相的人就不是平常人,不是平常人是谁?肯定是老板级别的人!裴兄见司马炎具有刘备、曹睿二人结合的异相,认准了司马炎必是老板之流,决定力挺炎哥!
  如果按现代科学来解释,这一段历史是杜撰的,但史书上这么记载了,我就写出来了吧,就当找个乐子吧!
       司马炎小时候玩伴羊琇也一直为其能当上未来老板卖力策划,羊兄当然也不是白干,他和司马炎喝酒闲聊时就说过:"炎哥,将来你当老板了,可得给我个公司肥差。"
       司马炎笑着回答:"陈胜都说苟富贵勿相忘,何况我俩这关系。"
        司马炎继续说:"但你得帮助我上位啊!你看我爸一直在我和我弟之间徘徊,我也担心将来可能是我弟坐上我爸位子。"
         羊琇说:"这个我会想办法的,大家同心齐努力吧,一定得把你推上去。"
           司马炎道:"好的,多谢羊兄了。"
          羊琇笑道:"哪里哪里,你不富贵,我也没有前途啊。"
  正是:子不知,吾门待子门而大。
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    说完,二人大笑,羊琇平时除工作外,也就留心去找公司管理方面漏洞和缺陷,并以很好的办法予以解答。又将问题和答案转告司马炎,司马炎也就把这些默记在心里,待到与父亲私聊时,便将这些问题和答案分别复读给他父亲。时间一长,司马昭觉得儿子司马炎并非虚有其表,还是有管理能力的,只是不太爱表现而已。司马昭心中的天平渐渐向司马炎这头倾斜。
       司马昭有想立司马炎思想,而公司中绝大部分高管们也是这种想法。山涛说:"废长立少,公司不祥。"山涛差一点为这事举例说明了。司马昭一个熟读古代历史的人,他岂能不知道古代废长立少,造成公司混乱的例子数不胜数,远的不说,近的就有袁绍、刘表。
       长幼有序,能杜绝公司争权隐患,除非哥哥能像周时代吴太伯,东汉刘强那样主动让位弟弟,让公司所有高管归心,服从弟弟,这种安全交接才能不会让公司将来处于混乱。如果哥哥未犯错误,也不让位,家长强行废长立少推弟弟上位,公司未来必然有兄弟阋墙、内斗之事发生。
         古代公司的老板们都忌讳废长立少,废长立少带来公司负面影响是巨大的,损伤公司实力不说,更有甚者,比如秦公司,废扶苏,立胡亥,公司直接关门倒闭了!
       司马昭担不起废长立少万一带来的严重后果,好不容易建立起来一家近乎大一统的公司,说什么也得好好经营下去,不能因自己的个人偏爱而毁了父兄和自己几十年苦苦打拼的产业。


    马仔贾充也向司马昭建言,说司马炎有老板的德行,不能更换。何曾、裴秀趁热打铁,说:"司马炎聪明神武,极有才华,而相貌非凡,天生老板威武相,岂能做一名普通高管呢?"
       司马昭见众人都有意司马炎,也不敢强行违了众意,又见司马炎虽才气不如司马攸,但气场强大,又得高管之心。于是在公司大会上宣布:立司马炎为下一届总经理、副董事长人选。
        公司上下一片欢呼!
        司马昭内心说不出自己有多喜悦,公司既将变更法人,司马氏将成为真正的公司掌门人,过去父亲和哥哥所有的担心的事情,我已经平安度过,这期间的苦和累又有多少人能明白和分担!
       司马昭沉默了!
       破曹爽前自己的惶恐,父兄临终前的嘱托,泪水中的迷茫,往事如风似雨!
       诸葛诞谋叛时自己的紧张,曹髦被杀后的惊险,往事如涛似浪!
       邓艾和钟会死后自己的从容,蜀汉公司归降的喜悦,往事如梦似幻!
       司马昭想着过去一幕幕,从无到有、从生到死、从现在到未来、从大地到蓝天,坐在公司总部里的他,看见公司所有管理层无不服从于他,无不听命于他,无不效忠于他,这一切父兄没有做到,自己做到了,父兄未尽的事业,已经圆满完成!
       巍峨的办公大楼、千万里的公司河山、在自己眼中,自己的脚下、心里,更在自己的手掌心上。
       这一切他做到了!
        然而生命是有限,愿望是无穷的,东吴公司还没有归顺自己,这一件未尽的事业,自己已经没有精力去打理了,留给儿子吧!
       人生未尽的事业如同圆周率,它是一个无限不循环小数,而人的生命却是有限的,用有限的生命去打造无穷无尽的事业,仿佛是一位数学家在推算圆周率!数学家生生不息,圆周率永无止境!
       对事业知足才能让人生充满快乐!
       司马昭的人生在自己的知足常乐的心态中走到了尽头,人终究会有那么一天!
      公元265年八月,司马昭走了!
     诗曰:灭蜀将亡魏,三分待统时,煌煌晋王业,唯心路人知!
请多指教!

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司马昭走了,有的人纳闷了,司马昭成绩可以,而且积累父兄多年的成果,怎么会毫无新意地照抄曹操作业呢,他为什么不在有生之年坐上老板的位子呢?
  其实他心中有禅代曹魏想法,也付出了上位前的行动,只是他没有跑赢时间而已!
  公元263年十月,司马昭见蜀汉快要瓦解之时,便接受了公司管理层的劝进,当上了副董事长(晋公)。
  公元264年,蜀汉破产,手下邓艾、钟会死于内讧后,同年三月,司马昭地位更进一步,当上曹魏代理董事长(晋王),还建立了独立于曹魏公司的一套领导班子,也彻底撕掉了"司马昭之心 路人皆知"的牌子,让扫厕所的人都知道司马昭要当董事长了。当年曹操从副董事长到代理董事长经过了三年,而司马昭是五个月。
  为了笼络管理层,司马昭还恢复周公司的"公侯伯子男"五等制的分股方法,让管理层认可他的革命,可见司马昭已经成了一只巨大的寄生虫,曹魏公司不过是一枚吸完营养后的寄主,一枚象征性躯壳而已,虫子只要轻轻崩一下,壳就会裂开,自己就可钻出来。
  一切已经准备就绪,他就等着坐老板位子了,可惜讨厌的时间带走了司马昭,让他无法去做自己,而去盗版曹操!
  司马昭在无奈中成了周文王!
  老板的新座椅已经做好了,办公桌擦得干干净净,也只能留给儿子了!
请多指教!

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     当写到这儿时,第一本书也就结束了。
  也许有人会问,你的历史为什么这样写?为什么用公司?用老板?
       其实我可以反问,那我应该怎么写,一定非要用国家、皇帝的传统笔法吗?
       历史是什么,就是过去事情,而我们生活在现在,为什么不能用现在的方式写过去的事呢?在我的眼里,一切历史并非人物行径史,简化后都是经济史、生活史。笔者写史的想法就是希望不喜欢历史的人也能喜欢读历史,而不是仅限喜欢历史的人读历史。我完全可以用传统的笔法写,甚至能更传统一点,比如用文言文写作。但那样写的历史又如何能做到普及呢?历史终究是让更多人了解的,而不是让少数人研究的。古人说"读史可以明智",其实一个无法广谱的东西又能让多少人能明智呢?不能让多数人明智,那少部分的人明智就不是什么智,那极大可能会成为愚。
        有的人认为历史是严肃的,写它也必须用严肃态度和笔法,其实不仅是历史,所有的文字都是严肃的,它不取决于作者,而是读者,只是有的人看出了轻松和幽默,而有的人看出了苦难和无奈。就像一部《红楼梦》,经学家看见《易》,道学家看见淫,才子看见缠绵,革命家看见排满,流言家看见宫闱秘事。
         我写历史也是抱着学习的态度去探讨的,由于自己时间关系,也没有办法一心一意,集中精力去完成这项码字工作,为了尽量安心这套书,我只能推掉几家出版社的约稿,尽可能在这几年里把这套书写好。最后还是希望大家能多给我一点鼓励和支持,在此谢谢大家了,顺祝假期愉快!
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  第二部:短暂和平
  一 依样葫芦
  司马昭走了,儿子司马炎顺利接班,上台第一件事就是大赦公司,在司马昭死前几个月就大赦了一次,如此一年两赦,公司牢门也真的没必要上锁了。
      大赦从员工角度,是一种恩惠,而从老板角度考虑,其实是一种信用透支,和如今刷透支卡提前消费相似。不过如今刷了卡在规定时间之前必须还款,逾期不还者,就会被拉入信用黑名单中。而司马炎是大魏公司掌权人,他刷信用卡是不需要还的,他可以学习孙皓,当老板16年,大赦14次,如此肆无忌惮地爆刷,就看炎哥愿不愿意这么干!
      司马炎可不想这么疯狂透支,历史上所有开公司的谁不想公司经营的长久?信用透支虽说没有人催他还,但如果这么一直刷一直不还,日积月累,员工们会埋怨老板知法犯法,拿公司条款当儿戏,公司员工就会在犯罪的道路上越走越远,自然会生乱象,便难以实现依法治理公司的目的,而公司经营时间也就不会长久。司马炎明白这个道理,所以他很快兑现自己的刷信用卡后的承诺,那就是当上董事长第二年不再大赦。
  老板也算仁慈,基层员工已在两次大赦之间享受了多犯一次罪的机会,至于员工会不会操作,真的不能怪老板了,会玩的知道借机干掉仇人、某夜拿了刀入了有钱人家快速致富,进了笼子可能像武松一样被狱友奉为老大;不会玩的吃了顿霸王餐,被人打了一顿押进牢房,或者某人换了笔桃色新闻,住了班房还被狱友耍玩。


  大赦只是给作奸犯科的人一个重新做人的机会,而基层员工都是良民,如何让所有良民得到真正的实惠呢?司马炎决定恢复民爵的赐予,民爵就是普通员工享有的爵位,这个称号据《汉书》记载,有八级,一级曰公士,二上造,三簪袅,四不更,五大夫,六官大夫,七公大夫,八公乘。而往上还有十二级,是九五大夫,十左庶长,十一右庶长,十二左更,十三中更,十四右更,十五少上造,十六大上造,十七驷车庶长,十八大庶长,十九关内侯,二十列侯。这十二级是授予公司管理层的。管理层十二级和普通员工的八级构成了二十等爵制、此是秦商鞅为了壮大秦公司实力,为公司积极向上的员工划分的一级级晋升的名称,如同军衔,它是以砍杀敌人数量和级别为晋升办法,比如没级别的白板员工砍一敌方小领导,晋升公士等,所以商鞅时代的每个人的爵位以及爵位所带来丰厚回报都是用鲜血换来的。到汉代时,民爵不再血腥了,成了高层奖励的一种荣誉,如同家户大门上贴了"光荣之家""优秀之家""极致之家"相似。而管理层的十二爵制后来以列侯为贵,员工们慢慢就以封侯为人生的最高追求了。
  曹丕、曹睿时代一共给普通员工颁发了四次,曹芳上台后,公司内斗争不断,公司外三方混乱,民爵赐予就中断了。员工享有这种爵位虽不能像管理层获得股份,但年末可以享受公司赐予酒肉、布帛之类的年终奖,此举也是在重振底层秩序,从而告诉普通员工,以前大汉公司以大晋的名字即将王者归来,大家将迎来一个太平盛世。
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  司马炎还决定树立一个人作为公司典型,让他做公司的形象代言人,此人是谁?他叫王祥。
  王祥,山东临沂人,其爷爷曾做过青州经理,其父亲曾被公司推荐上班,却没有去赴任,王祥年少时母亲就去世了,父亲深深明白儿女将来是靠不住的,为了自己余生不再孤独,又娶了个后妻朱氏,生下了王览。王览出生后,朱氏不知道是不是古代故事看多了,她彻底变了,她要学习舜老板的后妈,如何虐待继子。可是王览却不像舜的弟弟象一样,助母为虐,他一直保护着哥哥。曾有一次,朱氏想用酒毒杀王祥,王览知道后,欲揽下杯子自饮,而王祥也怀疑酒里有毒,硬是不给,二子争死场面,朱氏怕伤及王览,一把夺走了酒杯。
  王祥很配合上古时期剧情,骨子遗传了舜老板的孝顺基因,秉承着"亲爱我,孝何难;亲恶我,孝方贤"的十二字箴言。任凭母亲在父亲面前说他坏话,从而被父亲摔打咒骂,他也不离家出走,反而被打一次,对父母的爱更深一次。这种孝行如果穿越到三皇五帝时代,显然是当老板的不二人选,可惜禅让制那一套早已被夏禹扔进垃圾箱了。但王祥的孝心似乎还是荫及了子孙,弟弟王览这一支的后人成了两晋南北朝时期公司高管承包专业户。

  父母生病,王祥衣不解带,亲尝汤药。母亲朱氏大冬天说想吃活鱼,便要王祥去找,菜市场售卖的皆是死鱼,王祥只好来到河边,河面的冰已经厚的可以溜滑,他想到这么厚的冰,鱼儿应该会缺氧,便解开衣,准备用锄头去敲,谁知冰突然心灵感应般裂开了一个口子,口中竟然蹦出两条又红又大的鲤鱼,王祥高兴极了,赶紧抓住鲤鱼,说:"母亲可以吃到鱼了。"
  王祥的孝心能感天动地,也渐渐感化了母亲,朱氏也承认了自己的错误,从此以后,一家其乐融融。汉末丧乱时,因王祥的家乡山东是膏腴之地,成了几方争斗的大肥肉,王祥便和母亲朱氏、弟弟王览离开家乡,隐居庐江(安徽潜山)二十年,直到四十出头,才被曹魏徐州分公司经理吕虔聘用,直接担任分公司副经理(别驾),聘书下来,王祥并不想就职,经弟弟王览劝说,方知自己功名未立,书生老去,于是答应吕虔,以效犬马。当时徐州公司境内利城(今江苏赣榆境内)发生叛乱,员工们杀掉了利城经理徐箕,拥立唐咨。一时境内土匪强盗成群结队,经理吕虔为治盗大伤脑筋,很想当一阵甩手掌柜,于是全权交给王祥负责。老王不负期望,组织一支乡党纠盗队,联合总部人马,将唐咨打的从海路叛逃东吴,从此让唐咨也加入一生三叛的名单,诸葛诞被杀时,唐咨便又从东吴回归曹魏。
  王祥把境内土匪强盗全部摆平,还实施一套以德治分公司政策,境内普通员工非常高兴,一时间徐州大治。徐州境内员工也就编了个段子歌颂老王,说:"海沂之康,实赖王祥。邦国不空,别驾之功。
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  经理吕虔却也不嫉妒手下之功,反将王祥的事迹如数上报总部,由于王祥没有获得公司从业的正式文凭,而那个副经理也是吕虔在乱局中以非常之功必待非常之人的非常规操作。总部认定王祥是个人才,允许他先上车后买票,给他补发了秀才证书,四十多岁的王祥从此进入大魏公司编制之内,史书载:举秀才,除温令,累迁大司农。后参与平定毌丘俭,获得公司股份,如今年过八旬的他已是公司最老的高管之一。
  王祥道德模范的形象和大器晚成的英雄事迹,在任职后,便为为公司上下熟知,那个被父母打骂也不离家出走的孩子,反而剖冰求鲤去孝敬父母;那个没有通过任何历练,出道即是别人巅峰的人,的确是公司的人才,这种人才如果公司不加以树立,如何能体现公司孝治、德治、法治呢?
  王祥这面旗帜必须树立,如果公司所有人向王祥学习,那公司将会迎来前所未有的大治时代,公司一句:"向王祥老先生学习。"八十多岁的王祥成了楷模,成了形象代言人。从此《晋书》管理层列传,王祥排在第一位。
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  底层发完红包,还给大家播放一个王祥的励志故事,公司基层员工也觉得大家只要好好工作,未来将是一个可以期待的好时代!
  基层只是发了一个"民爵"的小红包,而管理层则是每人会迎来一个大红包,那得等到司马炎坐在老板椅子上才能打开。
       公元265年腊月,曹魏曹奂为了体现名字的特殊意义,主动让位司马炎,法人变更,公司换牌,历史上的西晋公司在没有爆竹助兴的日子开业了。而曹魏的管理层彻底变更成西晋管理层,公司总部依然设在洛阳、老板办公大楼也是前老板的办公大楼,只是地毯重新铺了一遍,老板椅换了一只。
         西晋公司管理层从上到下一片欢腾!
       公司不过换了个法人,而管理层像吃了兴奋剂一样,他们究竟兴奋什么呢?他们一是九品中正制福利的延续,二是屯田制废除了。
        当年曹丕代汉,管理层也很兴奋,当时曹丕给公司管理层一人发了一个大红包,那个红包还不是即开式的,那是一个不怕风吹日晒、岁月侵蚀的红包,是一个长期有效,随时开随时都有东西拿出的红包,是一个比免死金牌还牛x的红包,确切地说是一个人才福利红包,是一个牌子叫"九品中正制"的红包!
       那个红包已经用了四十多年了,当初的管理层显然没有红包寿命长,死的剩不了几个了,但他们的子孙依然享受着红包带来的福利,只要大家细心地看一看公司如今的高管人员,贾充、裴秀、王浑、何曾,哪一个不是"高帝子孙尽隆准"式的纯血统的曹魏功勋高管子孙。
      现在的西晋管理班子包括司马炎在内,多数都是曹魏公司成立初期那些管理者的子孙,他们享着曹家的福利,为司马家服务,这也是当年诸葛诞为什么要大骂贾充,其实要骂的何尝只是贾充一人呢?
        陈群创立的九品中正选人制度,让曹魏高管子孙不需要拿着简历去找工作,生下来就有铁饭碗,这也是为什么曹魏高参钟繇七十多岁也不避孕,他是不怕子孙多,就怕没子孙。基层员工生两三个儿子,养起来都困难重重,而老钟七十多岁还敢生,这就是高管和基层人的差距,基层员工生下儿子是没钱养,将来工作也是扛锄头,干农活还得靠天收,收入自然也无保障。而高管们的子孙生下来就有奶吃,长大后,司马家会发一张上品证书,便可去公司上班!
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